Doradztwo
|
|
Oferujemy Państwu narzędzia wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji: ANALIZA I IDENTYFIKACJA POTRZEB SZKOLENIOWYCH: Bardzo ważny , ale niestety często pomijany etap budowania projektów szkoleniowych. W naszej pracy nigdy o nim nie zapominamy! Pozwala on bowiem na przygotowanie szkolenia, które nie będzie tylko fajnym spotkaniem, ale przede wszystkiem przyniesie oczekiwane przez uczestników i organizację rezultaty. Efektem analizy i identyfikacji potrzeb szkoleniowych nie musi być jedynie program szkolenia, lecz także kompleksowa oferta działań doradczych wspierających realizację celów organizacji.
BADANIA OPINII PRACOWNIKÓW: Narzędzie to jest metodą wspierającą komunikację wewnętrzną organizacji. Dostarcza informacje na temat najbardziej satysfakcjonujących obszarów w pracy, a także problematycznych czy konfliktowych aspektów mających wpływ na zaangażowanie pracowników. Badanie opinii pracowników jest bardzo przydatnym procesem jednak jego efektywność zależy od wielu czynników, dlatego też warto go powierzyć w ręce doświadczonych konsultantów. Proces badania opinii pracowników jest zindywidualizowany i dostosowany do potrzeb oraz aktualnej sytuacji firmy.
ASSESMENT I DEVELOPMENT CENTER: Ośrodki oceny i rozwoju są obecnie najefektywniejszą metodą selekcji i diagnozy potencjału, gdyż stanowią zbiór różnorodnych zadań, ćwiczeń, testów psychologicznych i symulacji pozwalających na obserwacje zachowania uczestnika w sytuacjach jak najbardziej zbliżonych do rzeczywistych. Zespół kompetentnych asesorów potrafi dokonać obiektywnej i wnikliwej obserwacji działań uczestnika, przeprowadzić ocenę ich poziomu oraz udzielić konstruktywnej informacji zwrotnej, wskazując obszary wymagające rozwoju. W efekcie otrzymamy wyselekcjonowaną grupę osób zdolnych do osiągania sukcesów na stanowisku pracy, lub pracowników świadomych posiadanych przez siebie mocnych stron jak i obszarów do doskonalenia. |
